وی پروژه ساماندهی رودخانه‌های شهر رشت را یک پروژه قابل انجام خواند و گفت: بررسی مطالعات صورت گرفته، پیگیری مجددانه و اخذ اعتبار و بودجه لازم برای این کار باید با همت تمامی مسوولین استانی دنبال شود و تا حصول نتیجه نهایی ادامه یابد.

شعاع شرق یکی دیگر از مزیت‌های شهر رشت را وجود تالاب عینک عنوان کرد و افزود: تالاب عینک با پهنه و طول وسیع یک تالاب شهری است که بدون هیچ بهره برداری خاصی مغفول مانده و این در حالی است که می‌توانست به یک جاذبه گردشگری عالی و درآمد زایی تبدیل شود.

این فعال اقتصادی با بیان اینکه شهر رشت نیازمند توجه به زیر ساخت‌ها و سرمایه گذاری در بخش‌های مختلف است، اضافه کرد: به عنوان فردی که زادگاه‌ام این شهر است و سال‌ها در ساخت و ساز و آبادانی فعالیت داشته‌ام، مواردی مد نظر بنده هستند که با انجام آنان شهر رشت از معضلاتی که دارد رها می‌شود.

شعاع شرق ادامه داد: احیای رودخانه‌های زرجوب و گوهررود، حل مشکلات ترافیکی شهر رشت، احداث رینگ ۹۰ متری (کمربندی)، اصلاح شبکه جمع آوری و هدایت آب‌های سطحی، مدیریت و بهبود بحث پسماند و زباله‌های شهری، رفع مشکل مرکز دفن سراوان، ارتفاع سازی در سطح شهر و بهره گیری از زمین‌ها و اراضی با ارزش و برنامه ریزی برای اجرای برنامه‌های متنوع در حوزه نشاط اجتماعی شهروندان و … از جمله مواردی است که می‌تواند اوضاع شهر رشت را بهبود بخشد.

وی ثبات مدیریت شهری را عامل بسیار مهمی در پیشرفت سریع توسعه در رشت دانست و گفت: هر زمان که ثبات مدیریتی در یک شهر وجود داشته، آن شهر توانسته به سمت توسعه و آبادانی بیشتر گام بردارد و رشت نیز از این قاعده مستثنی نیست.

شعاع شرق با اشاره به ساخت پل‌های روگذر در سال‌های اخیر در رشت، اظهار داشت: قطعا ساخت این پل‌ها و انجام پروژه‌های بزرگ در رشت با بهره مندی از درآمد‌های شهرداری و اخذ اعتبارات، تاثیر فراوانی در توسعه دارد، اما در کنار این پروژه‌ها باید به دنبال انجام پروژه‌های مکمل نیز باشیم.

وی خاطر نشان کرد: شهر رشت پتانسیل‌های بسیار زیادی دارد که باید از حالت بالقوه به بالفعل تبدیل شوند و مسوولین و مدیران شهری نیز باید اهتمام بیشتری برای این مهم به خرج دهند. شهر رشت و استان گیلان دارای نخبگان و متخصصین کاربلد در رشته‌های مختلف عمران، محیط زیست، معماری و. است که بهره گیری از ایده و نظرات این افراد می‌تواند موجب دگرگونی و تحول مثبت رشت شود.

انتهای پیام /