به گزارش پایگاه خبری اندیشه روز ؛ به بهانه ی نزدیک شدن به انتخابات شورای شهر گفتگویی داشته ایم با یکی از کاندیداهای ششمین دوره انتخابات شورای شهر رشت که در ادامه این گفتگو را می خوانید :
لطفا به عنوان پرسش اول ومقدمه بحث و گفتگو خود را معرفی کنید.
با سلام و عرض ادب. بنده حسن عیوضی ورزشکار ، مدرس دانشگاه و مسئول آموزش مربیان سبک هاپکیدو WHF ایران هستم. در کارنامه ورزشی خود قهرمانی جهان را در سوابق خود دارم. سالها در فضای دانشگاهی و علمی به تحصیل علم ، تحقیق و پژوهش گذرانده و آموزش به جوانان و استعدادهای استان را از وظایف و زکات دانش خویش پنداشته ام. در ساختار ورزش کارگری استان، رئیس تکواندو کارگران استان گیلان بوده و سالها به این قشر زحمت کش و بی ادعا خدمت کرده ام و سوابق مطلوبی را به واسطه مهر تایید این بزرگان بر دوش می کشم. متولد شهر اولین ها ، رشت هستم. اجدادم مهاجر کرنق بوده و ادای دینی به ریشه و خاندانم دارم. ورزشکارم و بدهکار تمامی ورزشکاران؛ هم من بدهکار آنان و هم مردم این شهر هستم .عقیده ام ادای دین به شهروندان با حضور در پارلمان شهری رشت می باشد.
شما در ششمین دوره انتخابات شهر رشت کاندیدا شده اید، هدفتان را در این زمان در مورد کاندیداتوری پارلمان شهری رشت، بیان نمایید.
در پنج دوره گذشته پارلمان شهری، همواره جمع انتخاب شدگان توسط مردم خوب شهر رشت، در کفه ترازوی سنجش عملکرد قرار گرفته اند. همگان می دانند و میدانیم جمع انتخاب شدگان به هر دلیل خواسته یا ناخواسته نتوانسته اند به حق ، مطالبات و خواسته های مردم عزیز این شهر را تحقق ببخشند و نسبت به وظایف خود به نحو صحیح ایفای نقش نمایند. همانطور که با توجه به جغرافیای شهری رشت ، بر همگان روشن است فقر فرهنگی و فقر ورزشی با توجه به سرانه استاندارد در محلات از درصد پایینی برخوردار است و با توجه به اختیاراتی که پارلمان شهری در تمامی حوزه ها دارد، همچنان بعد از پنج دوره این بخش فقیر مانده یا بدان اعتنایی نشده است. هدف من از ورود به این عرصه بسط و ساماندهی فضای فرهنگی و ورزشی شهری با یک برنامه ریزی مدون در جهت همکاری و ساختار سازی استاندارد بر اساس مستندات و توانمندی ها و اختیاراتی است که قانون برای این شورا در مسیر تعامل یکپارچه با سازمان و ارگان های وابسته و غیر وابسته مهیا ساخته تا بتوانیم حداقل در اولین گام طی یک برنامه ریزی یک ساله ، سرانه فرهنگی و ورزشی را با استفاده از پتانسیل های موجود در فضای شهری، پارک ها و بوستان ها ، پیاده روها و فضای های فرهنگی در اختیار ورزش دوستان و فرهنگ دوستانی قرار دهیم که جزو سرمایه های این شهر بزرگ هستند.
آیا در خصوص مشکلات حوزه ورزش شهر رشت بررسی و جمع بندی داشته اید؟
در قدم اول طی یک برنامه ریزی مدون تصمیم بر آن است با تشکیل کارگروه های این بخش در مسیر فعالسازی توانمندی میراث فرهنگی و هنری با استفاده از اهرم فرهنگ عمومی و اجتماعی با تغذیه ی حوزه ی نشر ، رسانه و دیدگاه های پژوهشی جامعه دانشگاهی و علمی، با بهره گیری از بازوان قدرتمند تشکل های مدنی و همکاری استراتژیک از نفوذ هیات های مذهبی در اقشار جامعه بتوانیم پایگاه های عمومی ورزشی را در قالب قوانین مدون موجود که اجازه آن سالهاست در اختیار پارلمان شهری است فراهم کنیم تا بتوانیم با استفاده از ظرفیت های سخت افزاری و نرم افزاری ارگان و سازمان ها؛ آنها را پای کار آورده و در جهت توسعه ورزش همگانی ، ترویج استعدادیابی ورزشی، فرهنگسازی شهرنشینی با رویکرد نظم شهری ، ارتقای سطح دانش سلامت جسمانی و روانی مردم شهر رشت ، ساماندهی کودکان کار و ایجاد فضای باثبات برای نقش آفرینی فرهنگی این اقوام، سازماندهی وضعیت اسکان و استراحت غیربومیان در زمان حضور با استفاده از ظرفیت فضاهای فرهنگی و ورزشی و کشف استعدادهای درخشان تحت حمایت های شورای شهر، فعال سازی ظرفیت ورزش در جهت ایجاد شور و انگیزه برای افراد کهنسال و کم توان و … اقدامات موثر همراه با برنامه ی طبقه بندی شده و زمانبندی شده را کارسازی نماییم.
راهکار عملیاتی در مواردی که ذکر کردید را می توانید برشمارید؟
بله؛ حتما، ما با استفاده و به کارگیری و دعوت از نخبگان در حوزه های مختلف مدیریت شهری ، توانسته ایم در حوزه های مهندسی فرهنگ و مهندسی ورزشی تاکتیک های عملیاتی خود را قبل از ورود به پارلمان مدون سازیم.
– شناسایی و تعریف پروژه های طراحی شهری با رویکرد فرهنگی و ورزشی
– اقدام، تهیه و تدوین آیین نامه ها و مقررات و ضوابط پیشنهادی در حوزه مرتبط مذکور.
– طراحی، مکان یابی و جانمایی فضاهای مناسب شهری برای فعال سازی پتانسیل های فرهنگی و ورزشی.
– تدوین برنامه های استراتژیک و بلند مدت حمایتی در راستای تکریم فعالیت ورزشکاران و فرهنگیان.
– تهیه طرح مطالعاتی و آسیب شناسی فرهنگی و ورزشی مناطق چندگانه شهری.
– تهیه و تدوین بانک اطلاعات و تدوین نظام نامه جامع سازمان فرهنگی و ورزشی شهرداری رشت.
– برنامه ریزی انعقاد تفاهم نامه های همکاری در حوزه های فرهنگی و ورزشی با سازمان های و مجتمع های تخصصی آموزشی و جهت استفاده از ظرفیت های علمی و عملیاتی بخش خصوصی.
– جمع آوری و تدوین برنامه راهبردی بودجه بندی صحیح و تخصیص اعتبارات به حق سازمان های ورزشی.
– تشکیل کمیته های تخصصی ، مشاوره فنی ، کارشناسی در زمینه بهسازی و ساماندهی فضاهای فرهنگی و ورزشی.
کم کاری های مدیریت شهری را در حوزه سیاستگذاری ورزشی چه می دانید؟
همانطور که همگان بهتر از من می دانند، یکی از سموم موجود در مدیریت، استفاده افراد غیر متخصص در امور تخصصی است. بدیهی است در این مورد نیز طی پنج دوره گذشته از آنجایی که کرسی امور فرهنگی و ورزشی پارلمان شهری ، محلی از حضور ورزشکاران و متخصصان این حوزه را به خود ندیده است، سیاست گذاری های صورت گرفته در زمینه ی ورزشی و استفاده از توانمندی ورزشکاران طی این سالها همواره مغفول مانده است. پر واضح است سیاستگذاری های فرهنگی و ورزشی نیازمند دیدگاه وسیع آن حوزه با استفاده از ظرفیت های علمی دقیقا همان حوزه در مدیریت امور است. این سهم چنان ابتر مانده که امیدواریم در این دوره بتوانیم شاهد آن باشیم که مردم شهرم با استفاده از هوشمندی ای که همیشه از آن سراغ داریم، به این مهم توجه بیشتری داشته باشند.
اثرگذاری پارلمان شهری در زمینه ورزش چگونه میتواند باشد؟
یکی از وظایف خطیر مدیران کلانشهر رشت، تولد یک نگاه جدید به شهر، در جهت رسیدن به شهری خلاق ، مستعد و زیبا می باشد. شهری با رونق اقتصادی و فرهنگی که با ساکنان و مسافرانش از حضور در آن احساس لذت ببرند و از هر فرصتی برای ارتباط با شهر استفاده کنند. بدیهی است مقوله مهندسی فرهنگی و مهندسی ورزشی در فعال سازی ظرفیت های فیزیکی و روانی شهروندان و اعضای خانواده بزرگ شهر ، موجبات احساس آرامش و امنیت را در مکعب حجمی شهر با استفاده از تخلیه فشارهای روزمره و افزایش سلامتی و دمیدن روح سلامتی و انرژی و سلامتی یکی از ارکان مورد توجه اثرگذاری زمینه ی فرهنگی و ورزشی در پارلمان شهری است را فراهم می کند .پرسش اینجاست که چرا تا به امروز به این مهم دست نیافته ایم؟ دلیل آن واضح و مبرهن است که ما همواره طی این سالیان مدیری موثر در حوزه ی تخصصی فرهنگی و ورزشی با تجربه و دانش در این زمینه را نداشته ایم.
تجربه و پتانسیل خود را در این خصوص بیان کنید.
در زمینه تجربه و پتانسیل های موجود فردی و گروهی وجود دارد و سوابق عملکرد بنده به عنوان مدرس دانشگاه در حوزه ی ورزشی و فرهنگی ، مسئول هنرهای رزمی آسیا، مسئول سبک دفاع شخصی نظامی کاربردی هان کان دو شمال کشور ، مربی دفاع شخصی ، مسئول سبک دفاع شخصی نظامی کاربردی هان کان دو شمال کشور ، مسئول ثبت رکورد هنرهای رزمی در شمال کشور ، مسئول سبک رنجر کماندو در استان گیلان ، مسئول سبک هاپکیدو و WHF در استان گیلان ، مربی تیم جمهوری اسلامی در مسابقات دفاع شخصی ۲۰۱۸ ، مربی تیم منتخب کاراته ایران در مسابقات آسیایی ازبکستان ۲۰۱۵ ، داور رسمی کشور در رشته تکواندو از فدراسیون تکواندو WTF ، داور رسمی کشور در رشته کیک بوکسینگ از فدراسیون ورزشهای رزمی ، رئیس تکواندو کارگران استان گیلان ، نائب رئیس کیک بوکسینگ IMAO استان گیلان ، مدیر روابط عمومی هیات کاراته شهرستان رشت از سال ۹۴ ، مشاور در امور فرهنگی و ورزشی سازمان نظام پرستاری در رشت ، مسئول آموزش مربیان سبک ذوالفقار در ایران ، نویسنده کتاب های تخصصی ورزشی ، قهرمانی جهان و اسیا در تورنمت های بین المللی ، دارای طلای المپیاد ورزشی رزمی آسیا و اروپا – ترکیه ۲۰۱۱ ، قهرمانی در مسابقات تورنمنت های ورزشی رزمی ۱۳۹۲ ، قهرمانی کشور در رشته نینجا رنجر سال ۱۳۹۰ ، قهرمانی کشور در رشته کیک بوکسینگ ۱۳۹۳ ، کاپیتان تیم مقاومت گیلان در لیگ برتر تکواندو کشور سال ۱۳۸۶ ، مربیگری و داوری بین المللی و فدرال و … خود گویای توانایی های بنده در زمینه های ملی و میهنی و توانمندی مدیریتی بنده در این عرصه می باشد .
به عنوان کلام پایانی در این مصاحبه ، اگر مطلبی دارید عنوان بفرمایید.
فرصت های بسیاری با توجه به لجستیک و جغرافیای شهری رشت، مهیا است، از این رو شاخص های فکری و عملکردی اینجانب برای حضور در پارلمان شهری یا شورای شهر رشت به صورت آیتم وار بدین شرح عنوان می کنم :
– توسعه زیرساخت های گردشگری و افزایش زمان ماندگاری گردشگران در شهر با استفاده از ظرفیت های فرهنگی.
– رونق اقتصادی شهر به واسطه رونق صنعت گردشگری با فعال سازی پتانسیل های ورزش همگانی به عنوان موضوعی پر جاذبه در فضاهای فرهنگی شهری و محلات.
– ایجاد اشتغال مستقیم و غیر مستقیم با بهره گیری از مشارکت جمعی ورزشکاران و فرهنگ دوستان در مسیر زیبا سازی و فعال سازی موتورهای محرک اقتصادی و زیرساخت های خدماتی شهر.
– افزایش سرانه ی فضاهای فرهنگی، ورزشی و تفریحی برای رشتوندان برای بازگشت نشاط و سرزندگی شهری.
– ایجاد درآمد پایدار برای شهرداری و رشتوندان با فعال سازی ظرفیت های فرهنگی و در زیر مجموعه ی آن موتورهای گردشگری، توسعه صنایع دستی و نشر میراث ماندگار شهری رشت جهت ایجاد جاذبه های درآمدزا با استفاده از محرک های ورزشی در مسیر جذب غیربومیان از سراسر کشور.
– برنامه ریزی مدون و تعامل برای تغییر کاربری اراضی موجود برای استفاده از فضای سبز- ورزشی به گردشگری و پذیرایی و اخذ موافقت کلی و تعامل دو طرفه با اداره کل راه و شهرسازی.
وبسیاری از طرح ها، برنامه ها و تصمیم های مدبرانه و کارشناسی شده توسط تیم تشکیلاتی، علمی و عملیاتی اینجانب که با ترتیب اتخاذ شده و چابکسازی سازمانی پای کار بوده و تصمیم به ایجاد تحولی پایدار برای رشتوندان دارند.
و در پایان در یک جمله مختصر می گویم : « حل مشکلات شهر من رشت ، یک قهرمان می خواهد».
ثبت دیدگاه